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安全管理文化架構
時間:2021-07-12  瀏覽:0次  來源:  作者:

  安全文化理念:“讓安全成為習慣”

  

  安全生產目標:“安全零事故、環境零污染、生產零傷害”

  

  安全管理總體思路:“構建兩大體系,強化三全管控,做實四有保障”,其中(zhong)兩(liang)大體系(xi)(xi)為(wei)“安全(quan)(quan)運行體系(xi)(xi)和安全(quan)(quan)保障體系(xi)(xi)”,三全(quan)(quan)管(guan)控為(wei)“全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)域(yu)、全(quan)(quan)要素”安全(quan)(quan)管(guan)控,四有(you)(you)保障為(wei)“有(you)(you)安排、有(you)(you)措施、有(you)(you)考核、有(you)(you)結果應用”的安全(quan)(quan)保障體系(xi)(xi)。

  

  安全生產責任制:按(an)照“管(guan)業務必須管(guan)安(an)全,誰(shui)(shui)主管(guan)、誰(shui)(shui)負責(ze)(ze)”的原則,以及“五位一(yi)(yi)體”(黨委引(yin)領、行政主導、專業管(guan)理、安(an)全監督、人(ren)人(ren)負責(ze)(ze))安(an)全生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任制總要求(qiu),建立“黨政同責(ze)(ze)、一(yi)(yi)崗雙責(ze)(ze)、齊(qi)抓共管(guan)、失職追責(ze)(ze)”的安(an)全生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任網絡。

  

  崗位安全管理要求:“五懂五會,五想五不干”

  

  五懂五會:懂生產工藝、懂技術原理、懂設備結構、懂危險(xian)特性、懂崗位應急;會(hui)(hui)生產操作、會(hui)(hui)維護保養、會(hui)(hui)排除(chu)故(gu)障、會(hui)(hui)風險(xian)辨識、會(hui)(hui)處置險(xian)情(qing)。

  

  五想五不干:一想(xiang)安(an)全(quan)風險,不清楚不干(gan);二想(xiang)安(an)全(quan)措施,不落實不干(gan);三想(xiang)安(an)全(quan)防(fang)護,未到(dao)位不干(gan);四想(xiang)安(an)全(quan)環境,不合格不干(gan),五想(xiang)安(an)全(quan)技(ji)能,不具備不干(gan)。


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