公司始終注重圍繞(rao)核心產業，以“全力(li)創(chuang)造價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)、科學評價(jia)(jia)(jia)(jia)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)、合(he)(he)理分(fen)配價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)”為目標，逐步推動(dong)人力(li)資源(yuan)(yuan)管理價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)創(chuang)造體系(xi)(xi)、價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)評價(jia)(jia)(jia)(jia)體系(xi)(xi)和價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)分(fen)配體系(xi)(xi)的有機結合(he)(he)及良性循環(huan)，激發員工挖潛增效，通過人力(li)資源(yuan)(yuan)的集約(yue)利用和最大發展，逐步推動(dong)人才隊伍結構優化、綜合(he)(he)素質(zhi)不斷提升。
通過建立構建“1+3+11”教育(yu)培(pei)訓(xun)體系，加(jia)大公司(si)(si)管理人員業務(wu)能力的(de)(de)提升，有(you)針對的(de)(de)制(zhi)定員工(gong)教育(yu)培(pei)訓(xun)計劃，加(jia)強(qiang)內部(bu)培(pei)訓(xun)師(shi)隊伍建設(she)的(de)(de)力度，規范(fan)教育(yu)培(pei)訓(xun)工(gong)作的(de)(de)組織管理，加(jia)快(kuai)形成適應公司(si)(si)發展(zhan)的(de)(de)人才梯隊，為公司(si)(si)快(kuai)速(su)發展(zhan)提供強(qiang)有(you)力的(de)(de)智力支持和人力資源保障。
